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台商在越南及東協投資 需注意的六大風險及做好

時間:來源:未知 作者:admin 點擊:
鑑於在越南投資具有出口關稅優惠(TPP),投資優惠政策,勞動成本、土地成本等 優勢,因此,有愈來愈多的企業轉進到東協。但如何走出去卻沒有引起足夠的重視。 大多數企業都犯了高估自己對風險掌控的能力,而低估了對投資當地國潛在風險 的預應能力。一般企業走出去對外投資,大都從投資成本效益的可行性角度進行 評估,大部分企業認為投資風險非企業本身所能控制,因此,往往忽略對投資風險 進行瞭解、蒐集、評估及預防。

從此次越南反華暴動事件,讓大家深深體會到 「走出去」若不重視投資風險的評估,或對投資當地 國的投資風險蒐集、掌握及應對能力不足,不僅投資 將血本無歸,更嚴重的是將危害到人身的安危。

為減少投資障礙,降低可能發生之困難,提出企 業「走出去」越南及東協投資的六大風險及五項建議 供企業參考。

一、企業「走出去」越南及東協投資,共同遭遇 當地政府的問題

企業在東協投資共同遭遇到當地政府方面的問題 主要有幾下八點,是台商進軍東協面臨的主要困難。

1、 東協部分國家軍方對經濟發展的主導性過強,官僚 體制,行政效率不佳,企業在申請投資和生產經營過 程中,除按規定應交付的各種費用外,其他額外收費 現象普遍存在。此外,台商到東協投資考察,往往要 到許多部門諮詢情況。投資申請手續煩瑣,窗口多。 辦理投資項目申請手續煩瑣,審批週期長。
2、 東協部分國家基礎設施落後,導致成本增加,尤其 是用電高峰時期拉閘停電現象時有發生、電訊費用、 運輸費用高昂。例如:越南、柬普塞、緬甸。
3、 東協部分國家法令不明確,部分現行法律、法規的執 行力度不夠,隨意性較大,存在有法不依的情形。東 協部分國家的法律體系尚不完善,無法可依的現象 依然存在,使台商常常無所適從。而且法令變動快速, 法令透明度不高,法令蒐集不易,法令缺乏一致性。 例如:進口關稅政策多變。東協的進口關稅政策經常 會隨著其產業政策的調整或為保護其國內企業利益 出發而變動,影響企業的正常生產和經營。

4、 東協部分國家存在政府軍與地方勢力的對抗,導致綁架頻傳。
5、東協部分國家存在政黨惡鬥、選舉輪替,導致大型建設及公共工程合約履
約困難。
6、東協各國對台商從事貿易、零售、服務業等仍受到一定的限制。
7、東協各國工資調漲幅度過快,罷工問題頻傳,嚴重影響企業正常生產。
8、東協各國因教育體制的先天限制,導致缺乏技術工人及管理幹部。
 
二、台商在越南及東協投資需注意的六大風險
 
企業「走出去」越南及東協投資最常見的六大風險:
(一)政治風險
部分東協國家國內政治環境有所惡化,如泰國執政黨與反對黨的內鬥導致企業與政府所簽的重大合同無法履行;泰國南部地區暴力頻頻發生;泰國軍方政變;緬甸國內軍人、民盟和少數民族團體的矛盾和鬥爭仍在加劇;印尼反恐形勢也較為嚴峻;菲律賓政府軍隊與反政府武裝的衝突不斷,不僅影響了當地的經濟發展,也打擊了外資企業的投資信心。
(二)暴動風險
1998 年的印尼反華暴動,2014 年的越南反華遊行演變為暴動,造成當地供應鏈和產業鏈嚴重被破壞,要正常復工至少得2、3 個月。此外,暴動給台商心理的打擊很大。據越南平陽企業會社群網站資料顯示,三分之二的企業家屬不願繼續在越南生活,另有20% 經理級的主管考慮將企業從越南撤資。
(三)罷工風險
根據越南總工會 2010 年3 月發表的勞資關係報告,從1995 年到2010 年,越南共發生工人罷工近4000起,呈現逐年成長的特點。這些罷工72% 發生在外資企業;80% 的罷工集中在南方重點經濟區。在發生勞資糾紛時,工人易於盲動,不計後果,不為企業著想,隨去隨來,隨時生事,好群聚起哄。越南工人罷工具有無組織性和傳染性的特點。帶頭罷工的越南工人會阻撓、恐嚇、毆打其他想上工的工人。罷工問題多年來一直困擾越南的台商企業,以企業最為集中的平陽省為例,大小台企約有400 至600 家,80%都有被罷工的痛苦經驗。越南罷工背後的政治與文化因素不可忽視。「越南勞動法」法律明文確認罷工的合法性,工會可以通過投票決定罷工,罷工提議一旦取得過半數支持即可實施。「越南勞動法」嚴禁企業對罷工參加者或罷工領導者採取壓制,報復行為。只要罷工不導致公共危機,誰都無權出面阻止。即使罷工真對社會造成損害,也只有越南總理有權干預。但近期越南幾乎所有罷工事件都是自發行為,不符合法律規定,也無基層工會領導,嚴格來說屬於非法,但政府也不會主動干預。宣佈罷工是合法或是非法,由越南人民法院裁決。除政治因素,越南的社會文化氛圍也是培育罷工事件的土壤。越南人重視家庭生活,不願加班,多給錢都不幹。
(四)綁架風險
東協部分國家當地的武裝組織,包括:恐怖組織、綁匪組織、激進革命組織。一般激進的革命組織,通常




 
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